一个好园长就是一所好学校。为进一步培养研究型、创新型和专家型园长，天宁区启动了园长领导力行动，旨在以高素质的园长队伍建设，赋能高质量的区域学前教育。

1月14日下午，天宁区园长领导力行动“教师队伍建设”专题研讨在海华幼儿园举行。此次活动特邀江苏省幼儿园特级教师吴亚英园长作为点评专家，天宁区教育局副局长戴霞，区学前教育管理中心主任邱霞、刘艳老师以及全区80余名正副园长全程参与，活动由区学前教育管理中心主任邱霞主持。

活动开始，雕庄中心幼儿园园长蒋惠娟、天隆金梅幼儿园园长居彩霞分别代表公、民办幼儿园分享“高质量发展背景下教师队伍建设”的经验与做法。

蒋惠娟作题为“凝心聚力，催化教师成长力”的经验汇报，多维度展示了雕幼队伍建设之道，如：园所制度的循环推进，把好管理的尺度；人文关怀的花样激励，亮出建设的态度；个人发展清单列需求，兼具实施的温度......明晰的思路、明朗的举措、明显的成效成就了雕幼教师。

居彩霞聚焦“民办幼儿园教师队伍建设的行与思”做分享交流，凸显在队伍建设以情动人的管理底色，与教师建立情感同盟，凝心聚力，突出家长工作的“有为”换家长心目中的“有位”的办园思路，推进园所的高质量发展。

强教必先强师，高质量的学前教育离不开高素质的教师队伍。10位园长代表聚焦围绕“你理想的教师队伍是怎样的”、“你为之做出了哪些努力与举措”、“对未来教师队伍建设有何设想”三个话题展开了一场深度对话。教师成长地图、360°培养计划、刚与柔的考核创新、循证式教师发展机制、动态九宫格驱动模式等教师培养策略，让大家看到“学习奠基、回归现场、推动转化、改变思维”是提升教师队伍质量的关键路径。

吴亚英参与了整个活动，她充分肯定了园长领导力行动的价值，抓住关键少数，引领最大多数；看到了园长队伍的“战斗力”，更看到了天宁幼教的“最强音”。吴园长指出，园长领导力要打好三个样，即个人的精气神、个人的精力分配、个人的专业成长。还要领好三件事，一是领信念的事情，让老师相信自己是“狠角色”；二是领扎根的事情，让老师尽可能回归教育的本质，回归儿童；三是领微小的事情，做好每一天的小事，活出高质量的样子。

活动最后，戴霞副局长高度评价了天宁园长，心中有“数”、手中有“解”、肩上有“为”，并用“三个感谢”“两个表扬”肯定了此次活动的现场效果。她指出了后续思考的方向，队伍建设的现状问题在哪？保育队伍的培养路径有哪些？如何做制度管理走向民主管理最后实现人本管理？戴局希望，全体园长能像沙滚草一般向外卷动更多人，卷出天宁幼教高质量发展的样态。

一群人，一件事，一条心，一起拼，一定赢。园长领导力行动必将成为天宁学期教育高质量发展的压舱石。